Las guerras comerciales, el Brexit, los problemas de la industria del automóvil y, en España, la incertidumbre política, han abonado el terreno para sembrar desconfianza en el futuro entre los consumidores y empresarios, pese a que los datos de la economía real, al menos en España, no son realmente negativos hasta ahora. Pero de todos es sabido que la Economía son, sobre todo, expectativas. Y si éstas no son buenas, consumo e inversión se debilitan y, con ellos, el crecimiento económico.

Más esfuerzo de financiación

En cuanto a las cotizaciones internacionales vinculadas a nuestra actividad, especialmente las de las bases lubricantes (ICIS), la tendencia ha sido primero bajista y luego plana durante todo el año, pasando de un precio en torno a los 650 €/t al comenzar el ejercicio, a por debajo de 550 €/t en la actualidad. Esto implica una menor competitividad del aceite usado regenerado, y ello nos ha obligado a incrementar notablemente (casi un 40% respecto al final de 2018) el esfuerzo de financiación para seguir asegurando la gestión y el tratamiento mediante regeneración.

Sin lugar a dudas, se trata de un importante reto que afectará a los sistemas de seguimiento de puesta en el mercado y gestión de los aceites usados que tenemos implementados, incluido el cálculo de objetivos. Un nuevo reto que asumimos sin matices, y para el que venimos preparándonos desde hace tiempo, gracias a un exhaustivo y tecnológico control de las operaciones (tanto de la puesta en el mercado como de la recogida y el tratamiento), que nos aporta información con un nivel de detalle sin precedentes y, con ella, una gran capacidad de maniobra y adaptación.

Decía Pitágoras que prefería el bastón de la experiencia al carro rápido de la fortuna. Y lo cierto es que nuestra experiencia de 13 años dando una solución estable y eficiente al aceite usado en España es nuestro principal activo. El que nos convierte en el agente de referencia en este ámbito. Y el bastón en el que apoyarnos ante los retos del futuro.

Una experiencia y un conocimiento de los procesos y los mercados involucrados que ya hemos compartido con diversas delegaciones internacionales, como exponemos en esta revista, y que pondremos también a disposición de las autoridades españolas, si nos lo requieren, para ayudar a definir el mejor marco normativo posible. No en vano, hablamos de un sector muy específico en el que – dadas las características del producto, su distribución sectorial y territorial, y el deficitario proceso de gestión del residuo– la Responsabilidad Ampliada del Productor resulta crucial para prevenir el impacto ambiental de un residuo tan contaminante como el aceite usado.